top of page

JOANNA GOLUBEVA

Vadītāju mācības, koučings un
sistēmisks darbs ar organizācijām.

Kāpēc gudri cilvēki strādā stulbā sistēmā?

Writer: Joanna Kristīne Golubeva
Joanna Kristīne Golubeva
Feb 16
1 min read
•              Vai esi kādreiz domājis:

•              “Man ir spēcīga komanda, bet rezultāts nevelk.”

•              “Cilvēki ir gudri, bet pastāvīgi kaut kas bremzē.”

•              “Visi cenšas, bet darbs ir haotisks.”

Taču realitātē ļoti bieži cilvēki strādā labi, bet sistēma, kurā viņi strādā, nestrādā.

 

Tieši tāpat kā:Ja ceļš ir bedrainš un ar nepareizām zīmēm, pat labs šoferis un jaudīga mašīna netiks tālu.

Cilvēki var būt gudri. Taču sistēma nosaka, kā viņi patiesībā rīkojas.

 

 

Šis vebinārs NAV

·         par motivēšanu,

·         par “pozitīvo domāšanu”,

·         par vēl vienu komunikācijas tehniku.

Tas ir par domāšanas maiņu – no “kas ar cilvēkiem nav kārtībā?” uz “kādu uzvedību šī sistēma pati rada?”

 📌  ŠOREIZ PARUNĀSIM PAR:

Šajā vebinārā skatīsimies uz organizāciju sistēmiski, nevis caur cilvēku vainošanas prizmu.

• Kā sistēmas struktūra ietekmē cilvēku uzvedību• Kāpēc procesi un noteikumi bieži pārspēj kompetenci• Kā atšķirt cilvēka problēmu no sistēmas defekta

 

 🚀 DALĪBNIEKU IEGUVUMI:

• Skaidrāks skatījums, kāpēc gudri cilvēki sistēmā sāk rīkoties “neloģiski”• Izpratne, kā struktūra, procesi un mērījumi ietekmē ikdienas darbu• Spēja pamanīt sistēmiskos šķēršļus, nevis meklēt vainīgos• Praktisks ietvars, kā sākt domāt par uzlabojumiem sistēmas līmenī

Bez motivēšanas. Bez “saņemies”. Bez cilvēku labojuma.

  

💡  KAM DOMĀTS VEBINĀRS?

• vadītājiem, kuriem ir spēcīgas komandas, bet rezultāts neapmierina• tiem, kuri jūt, ka organizācija pati sev traucē• HR, treneriem, koučiem un pārmaiņu vadītājiem• cilvēkiem, kuri ir noguruši no ugunsdzēsības režīma• ikvienam, kurš grib saprast, kāpēc sistēma strādā tā, kā strādā


Comments


bottom of page