Atbildība un lēmumu pieņemšana organizācijā
Bezmaksas vebinārs - pilno ierakstu skaties šeit:
Kāpēc lēmumi “izšķīst”, bet atbildība paliek gaisā.
Iedomājies situāciju:
Organizācijā notiek sapulce.Tiek diskutēts, analizēts, pieņemts lēmums.
Un pēc tam:
· neviens īsti nezina, kurš atbild,
· lēmums tiek interpretēts katrs pa savam,
· izpilde ievelkas vai notiek formāli,
· vadītājs beigās pārņem atbildību pats.
Rodās sajūta, ka lēmumi organizācijā klīst bez saimnieka. Un bieži vien problēma nav cilvēku nespējā pieņemt lēmumus.Problēma ir atbildības un lēmumu sistēmā.
Ja kuģim nav skaidrs, kurš tur stūri, tad kuģis dreifēs. Visi var būt pieredzējuši jūrnieki – bet virziens joprojām būs neskaidrs.
Lēmumu pieņemšana un atbildība nav tikai personiskas īpašības.Tās ir organizācijas sistēmas rezultāts.
📌 ŠOREIZ PARUNĀSIM PAR:
• Kas patiesībā ir atbildība (un kas tā nav)• Atšķirība starp lēmuma pieņemšanu, apstiprināšanu un izpildi• Kā struktūra, hierarhija un kultūra ietekmē lēmumu kvalitāti• Kāpēc cilvēki izvairās no lēmumiem pat tad, ja viņiem ir kompetence
🚀 DALĪBNIEKU IEGUVUMI:
Skaidrāks priekšstats, kur organizācijā “pazūd” atbildība• Izpratne, kāpēc lēmumi kļūst vājināti kolektīvā procesā• Spēja atšķirt personisko atbildību no sistēmiskās atbildības
💡 KAM DOMĀTS VEBINĀRS?
• vadītājiem, kuri regulāri pieņem lēmumus un jūt slodzi• komandām, kurās lēmumi “iestrēgst”• HR, treneriem, koučiem un pārmaiņu vadītājiem• cilvēkiem, kuriem ir atbildība, bet nepietiek ietekmes• ikvienam, kurš grib saprast, kā organizācijā patiesībā tiek pieņemti lēmumi
Comments